Vücut Kiralamaya ne için ihtiyacınız var? Hangi sorunları çözebilir? Dış kaynak türleri. Mükemmel takımı seçmek için ipuçları.
Bilişim sektörü muazzam bir hızla gelişiyor. Her gün çeşitli projeler yeni gelir elde etmeyi ve iş ve yaşam kalitesini artırmayı hedefliyor. Böyle bir proje oluşturuyorsanız, ihtiyacınız olabilir. Vücut Kiralama. Bugün, dış kaynak hizmetlerinin ne zaman kullanılacağı ve bunun işletmenizin gelişimini nasıl etkileyebileceği hakkında daha ayrıntılı olarak konuşmak istiyoruz.
Dış kaynak kullanımı nedir?
Dış kaynak kullanımı, belirli görevlerin kalıcı veya tek seferlik performansı için üçüncü taraf uzmanları işe almaktır. Genellikle şirket, gerekli işlevleri yerine getiren belirli bir çalışan kadrosuna sahiptir. Şirketler, bu görevlerin sayısı çok fazla olduğunda veya bir uzman görüşüne ihtiyaç duyulduğunda dış kaynak kullanımı uzmanlarını işe alır. Devlete kaydolmayacaklar, ancak belirli bir işin tamamlanmasına yardımcı olacaklar.
Bu uygulama, daha fazla işi hızlı bir şekilde yapmanızı sağladığı için dünya çapında özellikle bilişim sektöründe yaygındır. Potansiyel yarışında çok önemli olan işinizin gelişmesini ve pazara çok daha erken girmesini sağlayacaktır.
Dış kaynak kullanımı için çeşitli nedenler
Dış kaynak kullanımının size fayda sağlayabileceği pek çok neden vardır ve bugün bunların en önemlilerini tartışmak istiyoruz.
çok para biriktirebilirsin
Büyük bir kadroyu korumak çok pahalıdır. Ancak, dış kaynaklı bir ekip tutarsanız çok tasarruf edebilirsiniz. Uygulama, böyle bir stratejinin yazılım geliştirmede %20 ila %30 tasarruf etmenize yardımcı olacağını göstermektedir. Bu parayı reklam gibi diğer önemli şeyler için kullanabilirsiniz.
zaman kazanabilirsin
Yazılım geliştirme, çok zaman alan oldukça karmaşık bir süreçtir. Uzmanlarınızın gerekli işi tamamlamak için daha fazla zamana ihtiyacı varsa, dış kaynak kullanımı kurtarmaya gelir. Böylece uzmanlar, çok zaman alan ve daha karmaşık görevleri üstlenen monoton görevleri yerine getirebilecekler.
Yeterlilik eksikliği
Bazen bazı görevleri yerine getirmek için personel uzmanlarının sahip olmadığı özel bilgi veya becerilere ihtiyacınız olur. Bu durumda, daha deneyimli dış kaynak uzmanları kiralayabilirsiniz. Bu durumda, cüzi bir ücret karşılığında ayrıntılı tavsiye alabilir veya karmaşık işleri başka birinin elleriyle gerçekleştirebilirsiniz.
Yönetim yükünün azaltılması
Şirket içinde ne kadar az görev çözülürse, yöneticilerin uygulamalarını izlemesi o kadar kolay olur. Bu, iş geliştirme konularına daha fazla odaklanabilecekleri anlamına gelir. Böylece yöneticilerin üzerindeki yükü azaltarak onların enerjisini yeni yatırımcı bulmak veya kaliteli bir marka oluşturmak ve şirket bilinirliğini artırmak gibi başka işlere yönlendirebilirsiniz.
Şirket içinde ruh halinin iyileştirilmesi
Uzmanlar her gün aynı monoton işi yapmak zorunda kaldıklarında motivasyonları düşer ve ekip içinde çatışmalar başlayabilir. Sizi iyi bir ruh halinde tutmak için, çok fazla zaman ve çaba harcayan bazı tekrarlayan işleri dışarıdan yaptırabilir ve onları daha anlamlı işler yapmaları için güçlendirebilirsiniz.
Personel Seçimi İpuçları
Bugün 2 ana dış kaynak kullanımı türü vardır:
- Vücut kiralama. Gerekli niteliklere sahip bir veya daha fazla uzmanı işe alırsınız.
- Takım kiralama. Zengin özelliklere sahip bir web sitesi veya mobil uygulama oluşturmak gibi belirli görevleri yerine getirmek için büyük, eksiksiz bir ekip tutarsınız.
Hangi tür dış kaynak kullanımı seçeceğiniz, hangi hedeflere ulaşmayı planladığınıza ve hangi hizmetlerle ilgilendiğinize bağlıdır. Pandemi sırasında tüm dünya uzaktan çalışmanın faydalarını takdir etti. Uzaktan işe alabileceğiniz için artık bir ofis kiralamanıza ve kalıcı bir personel tutmanıza gerek yok.
Şu anda herhangi bir projede yer almayan ve yalnızca işinize odaklanabilen bir uzman ekibi bulma olasılığınız minimumdur. Bu nedenle, çoğu şirket vücut kiralamaya odaklanır.
Personel seçimi çok önemli bir husustur. Öncelikle şu noktalara dikkat etmeniz gerekiyor:
- İş deneyimi;
- Vasıf;
- Bilgi;
- Önceki müşterilerden referanslar.
Kesin bilgi ve beceri düzeyini belirlemek için uzmanlara küçük bir test görevi yapmalarını önermek iyi olacaktır. Uzman böyle bir testi geçerse, onunla bir sözleşme yapabilir ve ona tüm iş kapsamını verebilirsiniz.
Bir dış kaynak çalışanının işi nasıl organize edilir?
Birçok şirket, böyle bir uzmanla işbirliğini nasıl organize edeceklerini öğrenmeleri gerektiği için dış kaynak kullanmayı reddediyor. İşin sırrı, görevin doğru inşasında yatmaktadır. Sorunu ne kadar iyi açıklarsanız, uzmanın sorunu doğru şekilde çözme olasılığı o kadar artar.
Lütfen iletişimle ilgili sorunları önceden tartışın: hangi kanallar aracılığıyla (e-posta, telefon, sosyal medya, anlık mesajlaşma programları) ve ne sıklıkta iletişim kuracağınız (günde bir, haftada bir veya gerektiğinde).
Çalışanın iş hakkında nasıl rapor vereceğini tartışmak en iyisi olacaktır. Onlara güvenerek işi eksiksiz yapınca göndermelerini söyleyebilir ya da tam tersi haftada bir rapor vermelerini isteyerek tüm işleri gecikmeden zamanında yapacaklarına dair güven verebilirsiniz. İkinci seçenek ayrıca hataları erken aşamalarda tespit etmenize olanak tanıyarak bunların hızlı ve kolay bir şekilde düzeltilmesini sağlar.
Çözüm
Yüksek kaliteli yazılım almak istiyorsanız, dış kaynak uzmanlarının yardımına ihtiyacınız var. İşi birçok kez daha hızlı tamamlamanıza olanak sağlayacak, size daha fazla fırsat sunacak ve çok para biriktirmenizi mümkün kılacaktır.
